Описание услуги

Контроль и управление процессом аутсорсинга основывается на выполнении этапов аутсорсинг-проекта:

• подготовка и разработка аутсорсинг-проекта;
• заключение договора (контракта) об аутсорсинге;
• практическое выполнение договора;
• мониторинг и оценка эффективности функционирования процессов, переданных на аутсорсинг.

При подготовке аутсорсинг-проекта руководством фармацевтической организации проводится:

• анализ фактического состояния фармацевтической организации: определяются цели, стратегические приоритеты, анализируется действующая в организации система качества;
• анализ и оценка процессов основной и обеспечивающей деятельности организации по возможности применения к ним аутсорсинга (исходя из того, что не все процессы деятельности организации могут быть отданы на аутсорсинг);
• выбор процессов для передачи их на аутсорсинг, который осуществляется на основе сопоставления стоимости затрат на реализацию процесса собственными силами с затратами на приобретение услуг аутсорсинга, так как основной причиной выбора аутсорсинга является снижение издержек фармацевтической организации.
• выбор партнера-аутсорсера (Исполнителя).